Un percorso di 6 incontri di coaching su temi “caldi” di gestione manageriale.

Manager.

Ottimizzare il tempo

• Valutare il proprio uso del tempo
• Esplorare le proprie difficoltà nel gestire il tempo
• Esaminare le attività e gli obiettivi
• Gestire l’emotività e lo stress
• Comunicare e trasferire le priorità

Ridurre lo stress

• Esaminare le cause dello stress
• Valutare la propria autostima ed assertività
• Esplorare la razionalità e l’emotività
• Reinquadrare la situazione
• Superare le paure

Trasmettere il messaggio

• Considerare gli interlocutori
• Preparare un discorso adatto agli interlocutori
• Migliorare la propria comunicazione interpersonale
• Aumentare la comprensione della comunicazione verbale e non-verbale degli interlocutori
• Gestire il tempo, le domande, gli interlocutori e sé stessi

Crescere da manager

• Valorizzare le proprie competenze da manager
• Capire stili efficaci di gestione
• Valutare il proprio uso di strumenti per dirigere, addestrare, motivare e delegare
• Sviluppare altri strumenti utili
• Adattare il proprio stile ai collaboratori

La vision di un progetto

• Vedere il quadro generale
• Esaminare le proprie capacità di visionare
• Esplorare il pensiero strategico e la creatività
• Applicare l’approccio alla propria realtà
• Creare una visione strategica

Diventare coach

• Capire il proprio modo di comunicare con le persone
• Esplorare il ruolo del coach
• Sviluppare competenze da coach
• Sperimentare il processo di coaching
• Gestire il percorso di coaching

Motivare sé stessi e gli altri

• Esplorare le sfide personali nel motivare
• Capire le motivazioni dei collaboratori
• Conoscere strumenti per motivare
• Valorizzare le dinamiche del gruppo
• Migliorare la propria comunicazione personale

6 incontri di 2 ore ciascuno

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