Infrastrutture
Come cambia il settore?

Il settore delle infrastrutture vive due grossi cambiamenti. Il primo riguarda il trasferimento efficace di know-how tecnico interno sia per quanto riguarda il passaggio dal personale senior al personale junior, sia sugli aggiornamenti continui sui processi, come, ad esempio, quello di manutenzione. Il secondo cambiamento cruciale riguarda le tante normative che non possono essere gestite da chiunque ma è necessario che i Project Manager siano correttamente certificati e hanno bisogno di un ente che li accompagni nell’ottenimento di tali certificazioni altrimenti si rischia di incorrere in sanzioni.

La sfida del cliente

Trasferire efficacemente know-how tecnico gestendo il passaggio generazionale all’interno dell’azienda e l’aggiornamento continuo di procedure tecniche e dei prodotti. 

Strutturare un percorso di empowerment e sviluppo delle competenze manageriali per i giovani talenti entrati in azienda da 2 anni.

L'esperienza con Risorsa Uomo

Abbiamo messo in piedi da 12 anni l’Academy tecnica formando trainer interni dell’azienda (occasionali e non) su come trasferire efficacemente e in modo stimolante il know-how tecnico. Strutturazione di incontri formativi attraverso un business game digitale.

Risultati ottenuti

Academy: Formazione di centinaia di trainer e creazione di percorsi volti a rendere la formazione tecnica interattiva e coinvolgente sfruttando correttamente il processo di apprendimento e permettendo di assimilarla efficacemente.

Business game digitale: Coinvolgimento ludico dei partecipanti, anche al di fuori degli incontri formativi, in una logica non solo competitiva ma anche collaborativa. Supporto nell’attuazione delle competenze attraverso il personal coaching, dove l’esigenza parte direttamente dai partecipanti.

La sfida del cliente

Accompagnare circa 40 Project Manager nel percorso per ottenere la certificazione IPMA in modo pratico e stimolante.

L'esperienza con Risorsa Uomo

Formazione in ottica «learning by doing» in ambito Project Management con business game guidando i Project Manager nel percorso per ottenere la certificazione con un riconoscimento di validità internazionale.

Risultati ottenuti

Sviluppo delle competenze necessarie ad essere un Project Manager certificato e ottenimento della certificazione.

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