Articolo apparso sul numero di Febbraio di The Procurement.
In un mondo che va a passo spedito verso complicazioni che si sommano piuttosto che dividersi, impiegare strategicamente il parco fornitori ĆØ ormai un presupposto essenziale per gestire in modo puntuale ed efficace lāintera Supply Chain.
Non ĆØ un caso quindi che nel corso degli anni le procedure prescritte per la folta schiera dei fornitori si siano moltiplicate. Alla base del Vendor Ratingesiste una mission che potremmo quasi definire nobile: lāazienda chiede ai propri fornitori di aderire a pratiche responsabili, tanto dal punto di vista ambientale quanto da quello sociale, valutandoli su criteri che dovrebbero assicurare la creazione di valore condiviso.
Ma vale la pena interrogarsi se ai buoni propositi corrispondano poi davvero benefici e risultati concreti e se le metodologie in essere presentino margini per un miglioramento strutturato e orientato agli obiettivi.