A livello lavorativo, tra tutte queste “behavioural skills”, la capacità di essere “Smart Managers” è sicuramente una delle più importanti e, in estrema sintesi, può essere approfondita qui. Ma in un mondo dove tutto è sempre più veloce e tutti siamo sempre più connessi, una delle “future skills” sicuramente più importati diventa la capacità di ripensare al concetto di gestione del tempo. Di “time management” se ne parla da tempo e, come sappiamo, esistono ormai molti modelli che ci aiutano a “deframmentare” una delle problematiche più importanti a cui ogni giorno dobbiamo far fronte, dalla vita famigliare a quella lavorativa. Cosa renda “smart” e più moderno il concetto di “time management” oggi è però un qualcosa che ancora si finisce per collegare al classico taglio “tattico” del come trovare soluzioni a un qualcosa che sappiamo che arriverà. Ma chi ha detto che il Tempo di oggi è quello del passato? Solo considerando Bauman, in un “mondo liquido” il tempo non è più «la strada da fare per conseguire certe cose» ma un perpetuo e trafelato presente in cui tutto è istantaneo. Quindi se oggi tutto va più veloce, gestire ciò che sta accadendo forse rischia di essere un falso bersaglio. Molto probabilmente ciò che oggi può fare la differenza in termini di “smart time management” è anticipare (ragionevolmente) ciò che accadrà. Non fosse altro per evitare di fare “i pompieri del tempo” e così esserne travolti se non gestiti.