Academy aziendale: formazione interna come leva competitiva

Cos'è un'Academy aziendale?

L’Academy aziendale è un sistema strutturato di formazione continua, progettato per sviluppare e trasferire competenze strategiche all'interno e all'esterno dell'organizzazione. In un contesto in cui convivono generazioni diverse e le tecnologie evolvono rapidamente, il trasferimento di know-how tecnico e manageriale diventa cruciale per mantenere l’azienda competitiva, attrarre talenti e garantire continuità operativa. 

I 4 modelli di Academy secondo Risorsa Uomo

Academy tecnica

Come favorire il passaggio di know how all’interno (altri ruoli o funzioni e nuovi assunti o all’esterno dell’azienda (fornitori o partner)?

Progettata per trasferire competenze tecniche legate al prodotto o alle procedure, l’Academy Tecnica punta su metodi coinvolgenti (video, dati, simulazioni) per garantire efficacia e retention. Ideale per formare nuovi ingressi, upskilling post-riorganizzazione o per condividere know-how con fornitori e partner. 

Academy per il Recruiting

Come trasmettere e sviluppare competenza e motivazione ai nuovi collaboratori?

Pensata specificatamente per l’onboarding di giovani talenti, combina formazione teorica e pratica, riducendo errori e turnover iniziale. Può includere fasi di assessment e affiancamento, valorizzando i mestieri tecnici e migliorando l'employer branding

Academy Sales

Come stimolare bisogni latenti e farci scegliere dai clienti?

Progettata per trasferire competenze tecniche legate al prodotto o alle procedure, l’Academy Tecnica punta su metodi coinvolgenti (video, dati, simulazioni) per garantire efficacia e retention. Ideale per formare nuovi ingressi, upskilling post-riorganizzazione o per condividere know-how con fornitori e partner. 

Company Academy

Come progettare una trasmissione di competenza continua in azienda?

Un sistema completo per la formazione continua, personalizzato su valori e obiettivi aziendali. Consente di costruire piani di carriera, aumentare motivazione e ridurre il turnover. Si fonda sulla creazione di una community di trainer interni e sull’utilizzo di KPI per il monitoraggio dei risultati.

Il metodo Risorsa Uomo: un approccio in 3 step

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