La formazione come strumento di business per raggiungere risultati concreti

Sosteniamo le aziende formando persone competenti e motivate, trasferendo le competenze in modo efficace e coinvolgente, ottimizzando la gestione del tempo, aumentando le vendite, consolidando il teamwork e molto altro.

Grazie alla nostra esperienza trentennale con realtà multinazionali possiamo offrire soluzioni efficaci e personalizzate per le aziende in ogni settore.

Scegliamo di puntare sulla formazione esperienziale, non sulla teoria, e riteniamo che i percorsi formativi debbano essere personalizzati e contestualizzati per massimizzare l'apprendimento. 

Siamo convinti che la formazione sia la chiave per una crescita aziendale sostenibile e aiutiamo le aziende a raggiungere i loro obiettivi attraverso programmi formativi di alta qualità e su misura.

Il nostro approccio parte dalle domande dei nostri clienti, imprenditori e manager, che cercano risposte e soluzioni con impatti significativi sui loro business.

Come trasferire efficacemente le competenze tecniche e non in azienda? Come essere efficace nella formazione allineandosi agli attuali processi di apprendimento?
Le modalità di trasferimento di competenze oggi sono molto cambiate, si richiede un approccio più pratico e meno teorico; per questo motivo noi abbiamo adattato il nostro modo di fare formazione.
È di certo più efficace gestire una riunione con un approccio esperienziale rispetto ad un approccio “statico”: noi adattiamo i contenuti alla modalità di apprendimento di ciascun individuo e offrendo soluzioni interattive.
L’approccio esperienziale, oltre ad accelerare il processo di apprendimento, consente di coinvolgere la parte emotiva passando da un apprendimento razionale ad uno più emotivo, molto più efficace e duraturo nel tempo.
Come trovare persone competenti per ruoli tecnici o commerciali?
Uno dei grandi temi attuali nel mondo del lavoro riguarda la scarsa volontà delle nuove generazioni di svolgere particolari ruoli tecnici. Oggi è necessario ridare dignità ad alcuni mestieri che non vogliono più essere svolti. Attraverso le Academy è possibile offrire un'esperienza di formazione specialistica personalizzata e strutturata, che risponde alle esigenze di ogni dipendente in funzione del suo ruolo. Grazie alla formazione dei dipendenti attraverso l'Academy inoltre, è possibile trasmettere le caratteristiche e i vantaggi dei prodotti in modo chiaro e convincente.
La consulenza commerciale offre supporto alle aziende anche nella creazione, sviluppo e riorganizzazione delle reti commerciali, nell'elaborazione di strategie e politiche commerciali.
Quali modalità per una più efficace gestione del tempo improntata sulle priorità? Come spingere i venditori a focalizzarsi sullo sviluppo commerciale?
1. Organizzare il tempo in una logica di sviluppo
2. Lavorare su attività di sviluppo efficaci, che nel tempo sono cambiate
3. Scegliere i profili e le persone giuste per lo sviluppo commerciale, che sono diverse da quelle adatte a fidelizzare i clienti
La grande differenza tra una persona di successo e una non di successo è data dal modo che ha di organizzare il suo tempo. La persona di successo lo organizza su attività a valore cioè che contribuiscono al raggiungimento dell’obiettivo. La persona non di successo disperde il suo tempo in attività non a valore. Possiamo aiutarvi a comprendere quali attività sono a valore, quali aggiungere e quali eliminare o diminuire.
Se non si organizza il tempo anche per lo sviluppo, il tempo viene drenato dalla gestione dei clienti esistenti e non si riesce ad acquisirne di nuovi. Il nostro supporto vi aiuta a darvi un'organizzazione del tempo coerente e quindi a portare dei risultati. È bene ricordare che se non si dedica del tempo allo sviluppo commerciale i clienti, con il tempo, si perdono.
Come ottenere maggiore comunicazione e spirito di gruppo in un’epoca molto “online”? Come supportare la motivazione delle persone in azienda e aumentarne la retention?
I nostri team building formativi aiutano i dipendenti a sviluppare il senso di appartenenza e a comunicare in modo efficace anche con persone che non sempre vedono. L’approccio esperienziale è molto efficace per migliorare il lavoro in squadra, per comunicare e conoscere personalmente le persone del gruppo; la conoscenza personale è fondamentale per il rapporto lavorativo. Vengono strutturati a seconda delle esigenze di ogni specifico team.
Un adeguato percorso di inserimento aziendale è fondamentale per i nuovi dipendenti che altrimenti rischiano di non imparare adeguatamente e successivamente di abbandonare l’incarico, con conseguente dispendio di tempo ed energie per l’azienda.

Vi invitiamo a scoprire tutti i nostri servizi e di non esitare a contattarci per ulteriori informazioni

Come ti aiutiamo a ottenerlo?

Scopri tutti i nostri servizi

Scopri i nostri case study

I nostri numeri

Cifre che raccontano di noi
450

Aziende

24000

Partecipanti

1800

Progetti formativi

650

Telephonic Talk

Dicono di noi

  • Barbara Colzani

    "

    Da diversi anni lavoriamo con Risorsa Uomo per la formazione della nostra rete commerciale e dei partner. Risorsa Uomo ci ha fornito programmi di formazione su misura per le nostre esigenze, ottenendo risultati sorprendenti nel migliorare le competenze e le prestazioni dei nostri collaboratori. La loro capacità di ascoltare le nostre esigenze ci ha garantito un servizio personalizzato e di elevata qualità.

    "

    Barbara Colzani
    Responsabile Formazione Market Academy di Edison
  • Luigi Acquarini

    "

    La loro competenza ed esperienza ci ha garantito qualità e affidabilità nella formazione dei diversi ruoli all'interno della nostra rete distributiva dei concessionari. La loro capacità di personalizzare dei diversi programmi di formazione alle esigenze specifiche del nostro business è stato un valore aggiunto per il nostro successo. Risorsa Uomo si è dimostrato un partner affidabile e competente per la formazione aziendale.

    "

    Luigi Acquarini
    Training Manager Italy Learning Hub, Europe – Jaguar Land Rover
  • Lorenzo Comaschi

    "

    Siamo stati molto soddisfatti della nostra collaborazione con Risorsa Uomo per la nostra Academy tecnica. Il loro lavoro è contraddistinto da energia, passione e creatività, che si sono riflessi nei risultati che abbiamo raggiunto insieme. Grazie alla loro competenza e attenzione siamo stati in grado di creare un ambiente di apprendimento stimolante e coinvolgente per i nostri partecipanti. Consigliamo Risorsa Uomo a chi ha la necessità di trasferire le competenze internamente in maniera avvincente ed efficace.

    "

    Lorenzo Comaschi
    Direttore Commerciale di Miele
  • Alessia Ruzzeddu

    "

    Da circa 10 anni collaboriamo con Risorsa Uomo per la gestione e la strutturazione delle nostre Academy interne, nonché per l’assistenza su tematiche manageriali. Siamo sempre rimasti molto soddisfatti dei risultati ottenuti grazie alla loro competenza e professionalità. Consigliamo Risorsa Uomo a chiunque sia alla ricerca di un partner di fiducia e di alto livello per migliorare la propria attività.

    "

    Alessia Ruzzeddu
    Responsabile cultura organizzativa, engagement, DE&I e Welfare aziendale di Autostrade per l’Italia
  • Enrico Moncada

    "

    Risorsa Uomo ha avuto la capacità e la flessibilità di personalizzare gli interventi in modo artigianale e su misura per le esigenze della nostra organizzazione commerciale, della rete dei best drive e dei principali partner distributivi. Ci hanno supportato a 360° con attività di Training, di Coaching e di Team Building, lavorando sempre orientati agli obiettivi di business. Il loro impegno e la loro attenzione hanno contribuito a rafforzare le nostre relazioni commerciali.

    "

    Enrico Moncada
    Direttore Commerciale di Continental