La formazione come strumento di business per raggiungere risultati concreti
Sosteniamo le aziende formando persone competenti e motivate, trasferendo le competenze in modo efficace e coinvolgente, ottimizzando la gestione del tempo, aumentando le vendite, consolidando il teamwork e molto altro.
Siamo impegnati a creare programmi formativi personalizzati e di alta qualità che integrano le metodologie più avanzate con gli obiettivi strategici.
Offriamo servizi di coaching e formazione manageriale e commerciale, consulenza direzionale e team building formativi attraverso esperienze pratiche e contestualizzate alla realtà aziendale.
Siamo specializzati in percorsi formativi che puntano sulla pratica e misuriamo i risultati in termini di aumento del fatturato.
Grazie alla nostra esperienza trentennale con realtà multinazionali possiamo offrire soluzioni efficaci e personalizzate per le aziende in ogni settore.
Scegliamo di puntare sulla formazione esperienziale, non sulla teoria, e riteniamo che i percorsi formativi debbano essere personalizzati e contestualizzati per massimizzare l'apprendimento.
Siamo convinti che la formazione sia la chiave per una crescita aziendale sostenibile e aiutiamo le aziende a raggiungere i loro obiettivi attraverso programmi formativi di alta qualità e su misura.
Il nostro approccio parte dalle domande dei nostri clienti, imprenditori e manager, che cercano risposte e soluzioni con impatti significativi sui loro business.
Come trasferire efficacemente le competenze tecniche e non in azienda? Come essere efficace nella formazione allineandosi agli attuali processi di apprendimento?
Le modalità di trasferimento di competenze oggi sono molto cambiate, si richiede un approccio più pratico e meno teorico; per questo motivo noi abbiamo adattato il nostro modo di fare formazione.
È di certo più efficace gestire una riunione con un approccio esperienziale rispetto ad un approccio “statico”: noi adattiamo i contenuti alla modalità di apprendimento di ciascun individuo e offrendo soluzioni interattive.
L’approccio esperienziale, oltre ad accelerare il processo di apprendimento, consente di coinvolgere la parte emotiva passando da un apprendimento razionale ad uno più emotivo, molto più efficace e duraturo nel tempo.
È di certo più efficace gestire una riunione con un approccio esperienziale rispetto ad un approccio “statico”: noi adattiamo i contenuti alla modalità di apprendimento di ciascun individuo e offrendo soluzioni interattive.
L’approccio esperienziale, oltre ad accelerare il processo di apprendimento, consente di coinvolgere la parte emotiva passando da un apprendimento razionale ad uno più emotivo, molto più efficace e duraturo nel tempo.
Come trovare persone competenti per ruoli tecnici o commerciali?
Uno dei grandi temi attuali nel mondo del lavoro riguarda la scarsa volontà delle nuove generazioni di svolgere particolari ruoli tecnici. Oggi è necessario ridare dignità ad alcuni mestieri che non vogliono più essere svolti. Attraverso le Academy è possibile offrire un'esperienza di formazione specialistica personalizzata e strutturata, che risponde alle esigenze di ogni dipendente in funzione del suo ruolo. Grazie alla formazione dei dipendenti attraverso l'Academy inoltre, è possibile trasmettere le caratteristiche e i vantaggi dei prodotti in modo chiaro e convincente.
La consulenza commerciale offre supporto alle aziende anche nella creazione, sviluppo e riorganizzazione delle reti commerciali, nell'elaborazione di strategie e politiche commerciali.
La consulenza commerciale offre supporto alle aziende anche nella creazione, sviluppo e riorganizzazione delle reti commerciali, nell'elaborazione di strategie e politiche commerciali.
Quali modalità per una più efficace gestione del tempo improntata sulle priorità? Come spingere i venditori a focalizzarsi sullo sviluppo commerciale?
1. Organizzare il tempo in una logica di sviluppo
2. Lavorare su attività di sviluppo efficaci, che nel tempo sono cambiate
3. Scegliere i profili e le persone giuste per lo sviluppo commerciale, che sono diverse da quelle adatte a fidelizzare i clienti
La grande differenza tra una persona di successo e una non di successo è data dal modo che ha di organizzare il suo tempo. La persona di successo lo organizza su attività a valore cioè che contribuiscono al raggiungimento dell’obiettivo. La persona non di successo disperde il suo tempo in attività non a valore. Possiamo aiutarvi a comprendere quali attività sono a valore, quali aggiungere e quali eliminare o diminuire.
Se non si organizza il tempo anche per lo sviluppo, il tempo viene drenato dalla gestione dei clienti esistenti e non si riesce ad acquisirne di nuovi. Il nostro supporto vi aiuta a darvi un'organizzazione del tempo coerente e quindi a portare dei risultati. È bene ricordare che se non si dedica del tempo allo sviluppo commerciale i clienti, con il tempo, si perdono.
2. Lavorare su attività di sviluppo efficaci, che nel tempo sono cambiate
3. Scegliere i profili e le persone giuste per lo sviluppo commerciale, che sono diverse da quelle adatte a fidelizzare i clienti
La grande differenza tra una persona di successo e una non di successo è data dal modo che ha di organizzare il suo tempo. La persona di successo lo organizza su attività a valore cioè che contribuiscono al raggiungimento dell’obiettivo. La persona non di successo disperde il suo tempo in attività non a valore. Possiamo aiutarvi a comprendere quali attività sono a valore, quali aggiungere e quali eliminare o diminuire.
Se non si organizza il tempo anche per lo sviluppo, il tempo viene drenato dalla gestione dei clienti esistenti e non si riesce ad acquisirne di nuovi. Il nostro supporto vi aiuta a darvi un'organizzazione del tempo coerente e quindi a portare dei risultati. È bene ricordare che se non si dedica del tempo allo sviluppo commerciale i clienti, con il tempo, si perdono.
Come ottenere maggiore comunicazione e spirito di gruppo in un’epoca molto “online”? Come supportare la motivazione delle persone in azienda e aumentarne la retention?
I nostri team building formativi aiutano i dipendenti a sviluppare il senso di appartenenza e a comunicare in modo efficace anche con persone che non sempre vedono. L’approccio esperienziale è molto efficace per migliorare il lavoro in squadra, per comunicare e conoscere personalmente le persone del gruppo; la conoscenza personale è fondamentale per il rapporto lavorativo. Vengono strutturati a seconda delle esigenze di ogni specifico team.
Un adeguato percorso di inserimento aziendale è fondamentale per i nuovi dipendenti che altrimenti rischiano di non imparare adeguatamente e successivamente di abbandonare l’incarico, con conseguente dispendio di tempo ed energie per l’azienda.
Un adeguato percorso di inserimento aziendale è fondamentale per i nuovi dipendenti che altrimenti rischiano di non imparare adeguatamente e successivamente di abbandonare l’incarico, con conseguente dispendio di tempo ed energie per l’azienda.
Vi invitiamo a scoprire tutti i nostri servizi e di non esitare a contattarci per ulteriori informazioni
Come ti aiutiamo a ottenerlo?
Scopri tutti i nostri servizi
Scopri i nostri case study
I nostri numeri
Cifre che raccontano di noi
450
Aziende
24000
Partecipanti
1800
Progetti formativi
650
Telephonic Talk
